鄒愛國帶隊深入曲江公司調研指導工作

2020-04-01 05:06:26
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3月31日,安源煤業集團黨委書記、董事長、總經理鄒愛國帶隊深入曲江公司調研指導安全生產經營工作。他強調,曲江公司要進一步認清形勢,克服困難,壓實責任,繼續發揮主力礦井作用,堅決兌現年度目標。集團副總經理郝靖濤,財務總監彭金柱,董事會秘書、財務證券部部長葉建林等參加調研。

鄒愛國等詳細聽取了曲江公司安全生產經營工作情況匯報,重點了解了該公司當前亟待解決的問題,充分肯定了曲江公司一季度工作成效,要求進一步提高認識,充分認清自身安全生產存在的差距,全面清除粗放管理的弊端,強化組織擔當,分解壓實責任,全力以赴瞄準年初制定的目標,穩步有序推進各項工作。

鄒愛國要求,一是緊咬帶頭指標不松勁。要堅持安全第一,全面推進標準化施工,提升工程質量;抓實過程管理,抓好月度指標分解,落實責任到人,實現人員管控和過程管控雙到位;精心組織,堅決打好生產接替攻堅戰;嚴控費用,深挖潛力,想方設法提高企業盈利能力。二是剛性推進三項制度改革。要統一思想,對標先進,不畏難、不推卸,深入推進三項制度改革,嚴格按照集團規定落實“三定”原則,確保企業瘦身減負、輕裝上陣。三是切實加強外委工程管理。要進一步規范外委單位引進機制,加強過程管理,強化日常管理,規范質量驗收,確保外委工程質量。四是要加快推進重點工程。要全面分析利弊,制定切實可行方案,加快曲江公司中央風井和建新坪湖排水等重點工程的推進。五是繼續抓好巡察整改工作。要切實提高政治站位,正確對待巡察反饋的問題,動真碰硬,進一步梳理存在的短板,完善制度,規范管理。

鄒愛國強調,堅持可持續發展是擺在煤炭企業面前的現實任務。面對越來越嚴的安全監管和嚴峻的市場形勢,曲江公司要繼續發揮安源煤業集團主力礦井的擔當。要加大投入,大力推進礦井“四化”建設;要對標先進,深推精細化管理,做到壓實責任到人,過程考核到位;要堅持全面從嚴治黨,嚴守紀律規矩,規范權力運行,積極構建風清氣正的政治生態,為推進企業科學持續發展提供堅強的保障。

郝靖濤、彭金柱、葉建林結合各自分管工作分別提出了具體要求。集團有關部門負責人參加調研,并就做好有關工作提出了意見建議。

供稿:胡江波/編輯:杜紅虹


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